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ISO 22301業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系，能夠幫助企業(yè)制定一套一體化的管理流程計(jì)劃，使企業(yè)對(duì)潛在的災(zāi)難加以辨別分析，幫助其確定可能發(fā)生的沖擊對(duì)企業(yè)運(yùn)作造成的威脅，并提供一個(gè)有效的管理機(jī)制來阻止或抵消這些威脅，減少災(zāi)難事件給企業(yè)帶來損失。

內(nèi)容簡(jiǎn)介

全球領(lǐng)先的國際權(quán)威專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)（British Standards Institution，簡(jiǎn)稱：BSI）于2012年9月發(fā)布了針對(duì)企業(yè)的五點(diǎn)重要建議，以確保其準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)任何可能的社會(huì)、政治和經(jīng)濟(jì)威脅。

這些建議是為了配合ISO于2012年5月15日新發(fā)布的業(yè)務(wù)連續(xù)性管理(Business Continuity Management，簡(jiǎn)稱：BCM) 國際最新標(biāo)準(zhǔn) — ISO 22301。作為它的前身，國際公認(rèn)的由BSI發(fā)布的BCM英國標(biāo)準(zhǔn)BS 25999將于2012年9月正式被ISO 22301取代。ISO 22301管理體系框架能夠幫助企業(yè)制定一套一體化的管理流程計(jì)劃，使企業(yè)對(duì)潛在的災(zāi)難加以辨別分析，幫助其確定可能發(fā)生的沖擊對(duì)企業(yè)運(yùn)作造成的威脅，并提供一個(gè)有效的管理機(jī)制來阻止或抵消這些威脅，減少災(zāi)難事件給企業(yè)帶來損失。與BS 25559相比，ISO 22301擁有更高的國際認(rèn)可度，它強(qiáng)調(diào)制定目標(biāo)、監(jiān)測(cè)表現(xiàn)和指標(biāo)、對(duì)企業(yè)管理層提出了更加清晰的期望值，對(duì)業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃的制定提出了更高的要求。

營運(yùn)方式

BSI敦促企業(yè)盡早改變對(duì)業(yè)務(wù)連續(xù)性管理的態(tài)度，將該問題提上最高管理層的議程，并準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)由于政治不穩(wěn)、社會(huì)動(dòng)蕩和經(jīng)濟(jì)崩潰可能導(dǎo)致的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。BSI近期資助著名的英國特許管理協(xié)會(huì)（Chartered Management Institute，簡(jiǎn)稱：CMI）完成了一份報(bào)告“未雨綢繆”（ Planning for the worst）2，報(bào)告明確顯示了在遇到突發(fā)事件和危機(jī)時(shí)，制定業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃的企業(yè)所具有的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于在 2011 年制定了計(jì)劃的企業(yè)，82% 表示 BCM 有效幫助企業(yè)快速恢復(fù)了正常運(yùn)營，同時(shí) 81% 表示 BCM 有助于減少業(yè)務(wù)中斷風(fēng)險(xiǎn)。該報(bào)告還顯示，企業(yè)治理是 BCM 最大的外部驅(qū)動(dòng)力。除了能夠確保企業(yè)日常運(yùn)營的連續(xù)性，實(shí)施此類標(biāo)準(zhǔn)還能幫助企業(yè)解決戰(zhàn)略層面的 BCM 問題，例如，針對(duì)供應(yīng)鏈的潛在威脅。

BSI業(yè)務(wù)連續(xù)性技術(shù)委員會(huì)主席RickCudworth 表示：“ISO 22301是業(yè)務(wù)連續(xù)性管理領(lǐng)域的巨大進(jìn)步。它將簡(jiǎn)化企業(yè)制定應(yīng)急計(jì)劃的任務(wù)，并賦予企業(yè)在出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí)迅速作出反應(yīng)的能力。隨著該標(biāo)準(zhǔn)在全球范圍內(nèi)獲得普遍認(rèn)同，它將為一個(gè)全球性的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)能否取得成功并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，很大程度上取決于企業(yè)內(nèi)部所實(shí)施的預(yù)防計(jì)劃。它不僅決定了企業(yè)在業(yè)務(wù)中斷的情況下服務(wù)客戶的能力，同時(shí)也體現(xiàn)了企業(yè)在任何情況下對(duì)員工的關(guān)懷義務(wù)。”運(yùn)營恢復(fù)力公司（OperationalResilience(Oprel)Ltd）主管 Dave Austin也評(píng)論道：“新標(biāo)準(zhǔn)ISO 22301就業(yè)務(wù)連續(xù)性管理關(guān)鍵原則的良好實(shí)踐達(dá)成了國際共識(shí)，全球的企業(yè)將第一次能夠通過權(quán)威認(rèn)證向利益相關(guān)方及高管層展示其業(yè)務(wù)連續(xù)性管理能力。該標(biāo)準(zhǔn)以成功的 BCM 規(guī)范為(博客,微博)基礎(chǔ)，并將取而代之。”

中斷建議

要讓BCM獲得普遍接納并通過良好規(guī)劃而獲益，我們還有很長的路要走。據(jù)CMI報(bào)告顯示，只有 22% 的企業(yè)開展過完整的緊急情況演練以測(cè)試其 BCM 計(jì)劃。為了更好地向企業(yè)闡釋BCM的重要性，BSI發(fā)布了有助于企業(yè)應(yīng)對(duì)重大業(yè)務(wù)中斷的五點(diǎn)建議。建議如下：

1)確保高管層不間斷地參與和投入業(yè)務(wù)連續(xù)性管理工作。高管層對(duì)企業(yè)的觀察最為全面，他

們的支持將確保業(yè)務(wù)連續(xù)性在整個(gè)企業(yè)內(nèi)引起重視。　2)不要忽視演練和測(cè)試，在未發(fā)生實(shí)際事件的情況下，這將是找出計(jì)劃漏洞的最佳方式，使

您的客戶不會(huì)通過媒體/社交網(wǎng)絡(luò)獲知這些消息！

3)開展徹底的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和業(yè)務(wù)影響分析，包括分析所有外部和內(nèi)部的依存關(guān)系，尤其是深入

分析企業(yè)的供應(yīng)鏈。

4)實(shí)施系統(tǒng)化的業(yè)務(wù)連續(xù)性方案，確保 BCM 的優(yōu)勢(shì)。

5)遵循國際良好實(shí)踐 — BCM 良好實(shí)踐方案由數(shù)百位專家?guī)椭贫ǎ湫в靡言谌蚍秶鷥?nèi)

獲得了驗(yàn)證和認(rèn)可，可為您節(jié)省從頭開始制定方案的時(shí)間和精力。

社會(huì)應(yīng)用

ISO22301適用于所有行業(yè)中的大、中、小型公有及私有組織，并且特別適用于處于高風(fēng)險(xiǎn)和高度監(jiān)管環(huán)境下的行業(yè)，例如金融業(yè)、IT通信業(yè)、制造業(yè)等。各行各業(yè)的企業(yè)面對(duì)國際及中國地區(qū)不斷頻發(fā)地自然災(zāi)害及人為事故，其業(yè)務(wù)運(yùn)作的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)都被大幅度增加，而加強(qiáng)企業(yè)業(yè)務(wù)連續(xù)性管理則成為了打造最佳企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的必備選擇。BSI認(rèn)為僅購買新的ISO 標(biāo)準(zhǔn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，企業(yè)應(yīng)該遵循國際公認(rèn)的良好實(shí)踐，采用系統(tǒng)化的方法來測(cè)試和演練 ISO 22301管理體系規(guī)劃。BSI Learning中國區(qū)總裁王二樂先生指出：“當(dāng)今的許多企業(yè)都未對(duì)其業(yè)務(wù)連續(xù)性進(jìn)行過演練。無論運(yùn)營的是何種規(guī)模的企業(yè)，如果您沒有對(duì)自己的規(guī)劃進(jìn)行過演練，就意味著您將自己的企業(yè)及員工置于了危險(xiǎn)的境地。根據(jù)報(bào)告，采用了 BCM 整體方法的客戶的事件和中斷恢復(fù)速度提高了 82%。”